Stakeholder Engagement Practices and Performance of Climate-Smart Agriculture Projects in Marsabit County, Kenya.

方法

描述性问卷调查，129名受访者，结构方程与回归分析四个参与维度。

发现

利益相关者沟通是项目绩效最强决定因素，决策参与也显著提升绩效。

机会点

可探索数字沟通渠道如何替代面对面参与，提升资源匮乏地区项目绩效。

利益相关者参与是指项目实施方在规划、实施和评估决策中纳入受项目影响或能够影响项目的个人、群体和机构的过程，从而使项目成果反映其需求和优先事项。利益相关者参与日益被视为项目绩效的关键决定因素，尤其是在气候脆弱和资源受限环境中实施的发展干预项目中。实证证据表明，拥有强有力利益相关者参与框架的项目，其采纳率可比参与程度有限的项目高出30%，并取得更好的可持续性成果。然而，马萨比特县气候智能型农业（CSA）项目的绩效仍低于预期，反复发生的干旱、影响超过60%家庭的粮食不安全以及气候韧性实践采纳不均衡等问题持续存在。因此，本研究旨在确定利益相关者参与实践对肯尼亚马萨比特县气候智能型农业项目绩效的影响。研究考察了利益相关者参与的四个维度，即利益相关者沟通、决策参与、利益相关者赋权和利益相关者共同创造实践，以及它们如何影响项目绩效。本研究以利益相关者理论为基础，并以参与式发展理论、赋权理论和社会交换理论为支撑。研究采用描述性调查研究设计，以马萨比特县在FSRP、DRSLP、FLLoCA和非政府组织主导项目中实施的45个活跃CSA子项目为对象，涉及740名利益相关者。观察单位包括项目经理、县政府官员、非政府组织代表、推广人员、社区领袖和受益农民代表。采用Nassiuma（2000）公式确定129名受访者的样本量，并通过普查、目的抽样和分层随机抽样进行选取。使用结构化问卷收集数据。采用描述性和推断性统计方法分析数据，并以表格形式呈现和讨论。研究发现，利益相关者沟通是马萨比特县CSA项目绩效的最强决定因素。研究还发现，决策参与显著提升了项目绩效，尽管利益相关者的会议出席率超过了其实际