INSTITUTIONAL CONSTRAINTS ON THE DIGITAL TRANSFORMATION OF UKRAINIAN AGRICULTURAL SECTOR
Oleg SHVETS
研究乌克兰农业数字化转型的制度约束，构建数字成熟度评估指标体系。
系统梳理文献，比较与结构功能分析，结合官方统计、欧盟指数与相关性分析。
转型成效取决于组织、经济、技术与制度工具的协同，而非单一技术应用；大企业与中小企业数字鸿沟显著。
可借鉴其数字成熟度多维指标框架，研究中国小农户数字鸿沟与制度协同机制。
乌克兰农业数字化转型的制度约束研究，方法系统、指标框架有参考价值，但属国别案例，影响限于细分领域。
本研究探讨了乌克兰农业部门数字化转型的理论与方法论基础及工具，并开发了在可持续发展与欧洲一体化背景下建立农业数字成熟度评估指标体系的科学与方法论路径。研究提出假设：数字化转型的有效性与其说取决于单项数字技术的实施水平，不如说取决于确保这些技术融入农业部门管理体系的组织、经济、技术和制度工具的协调性。该假设通过以下方式得到检验：系统梳理农业生产数字化的科学方法、比较分析与结构功能分析、评估数字化指标与创新潜力及可持续发展之间的关系，以及考察官方统计数据、欧盟委员会材料和国际指数（包括全球创新指数和数字经济与社会指数）。研究确定，农业部门的数字化转型是一个综合过程，涵盖精准农业技术、传感器与卫星监测、物联网、大数据、人工智能、地理信息系统、无人技术及数字化管理平台的应用。数字化转型评估指标被系统化为技术、经济、环境、社会和制度五大板块，从而能够全面评估农业部门的数字成熟度水平及数字解决方案的实施效果。研究识别出农业部门的技术异质性，表现为数字成熟的大型企业与在数字基础设施、财政资源和现代数字能力方面获取受限的中小型生产者之间存在显著差距。数字化转型的方法与工具按照组织、经济、技术和制度标准进行了系统化梳理。研究论证了其综合应用的可行性，以确保数字化现代化与农业生产效率提升之间的关联。所提出的方法可用于完善国家数字化政策，